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MINITAB六西格玛专用软件应用
副标题  
学员对象  质量控制工程师、Minitab的软件及系统支持工程技术人员, 六西格玛绿带或黑带。
授课时间  2009/6/29
授课顾问  赵国祥
授课语言  
每班人数  
报价  0
课程目的
 作为6sigma最佳工具软件,让复杂的统计技术在您的企业中变成广泛应用的工具。
本课程由张驰咨询独家研发,由长期在在企业从事六西格项目咨询的专家讲授。内容设计兼顾对学员相关统计技术的巩固,重点以结合实际六西格项目中应用的相关工具来讲授。学员不但会操打操作MINITAB,更重要的是学习如何在实际六西格玛项目中选择合适工具与方法。经考核合格学员颁发张驰咨询《MINITAB培训合格证书》
MINITAB向企业提供了准确、实用的工具,帮助企业进行质量控制、试验设计、可靠性分析以及常用统计分析。MINITAB适用于任何规模的企业,它已在全球80个国家中得到使用,从新兴企业到世界500强的知名公司,MINITAB正在发挥着越来越积极的作用。它的客户包括了福特汽车、3M公司、霍尼韦尔公司、通用汽车以及知名的6西格玛咨询公司等知名企业。MINITAB®统计软件是为六西格玛和其它质量改善项目采用的理想套装软件。从统计过程控制(Statistical Process Control)到试验设计(Design of Experiments),MINITAB®为你提供实现质量项目各阶段目标的方法;同时“StatGuide™”和“ReportPad™”等工具将帮助你理解和联系你的操作结果。与普通的软件相比,MINITAB统计软件更为精确、可靠、易于使用。
培训目标:
通过该培训课程并考试与考核,学员们将能够:
a)、掌握基本统技技术的Minitab操作方法。
b)、进一步理解和巩固SPC\DOE\MSA\QC常见工具。
c)、能结合六西格项目和质量管理需要选择适用的统计工具。
d)、掌握相关工具的minitab操作、数据和图形结果的分析与判定。
课程内容
 培训内容:
一、Minitab基本介绍
1、MINITAB的作用
2、MINITAB的视窗
3、MINITAB的基本操作
4、启动及关闭MINITAB
5、MINITAB实际操作演练
二、基本质量图表及控制图SPC在Minitab中应用
1、 散点图及其在Minitab中应用
2、 矩阵图及其在Minitab中应用
3、 箱线图及其在Minitab中应用
4、 直方图及其在Minitab中应用
5、 饼图及其在Minitab中应用
6、 3D图及其在Minitab中应用
7、 描绘性统计选图
8、 六西格玛项目案例中图形选用分析
三、相关统计知识
1、Box-Cox转换数据为正态
2、Xbar-R Chart
3、Xbar-S Chart
4、I-MR-R/S Chart
5、P Chart
6、NP Chart
7、C Chart
8、案例分析
四、测量系统分析
1、测量误差的组成
2、测量系统分析的目的
3、测量系统分析步骤
4、连续数据测量系统分析
5、离散数据测量系统分析
6、破坏性试验数据测量系统分析
7、六西格玛项目案例中测量系统分析
五、流程能力分析
1、正态能力
2、组间\组内
3、非正态
4、多变量正态
5、多变量非正态
6、二项能力分析
7、泊松分布能力分析
8、六西格玛项目案例中能力分析应用
六、假设检验与回归
1、显示描述统计在Minitab中应用
2、单样本Z测试在Minitab中应用
3、单样本T测试在Minitab中应用
3、双样本T测试在Minitab中应用
4、成对T测试在Minitab中应用
5、1比率测试在Minitab中应用
6、2比率测试在Minitab中应用
7、相关分析在Minitab中应用
8、一元回归
9、逐步回归
10、拟合线图
11、偏最小二乘法
12、残差分析图
13、回归分析案例
七、多变量分析
1、变异类别
2、变异来源
3、多变量图(过程能力分析)
4、多变量图(量具重复性和再现性研究)
5、多变量图(方差分析)
6、多变量分析案例讲解与练习
八、讨论及回答
 张驰咨询最新MINITAB培训后客户评价:2009年5月9-10号,广东省某意大利独资设备制造公司MINITAB内训圆满成功!

参训学员:公司生产,品质,工程部经理及主管!培训过程中老师与学员充分互动,以企业MINITAB运用案例讲解分析为基础,重点讲解MSA测量系统分析,DOE实验设计,SPC统计过程控制在MINITAB中的实际应用及结果分析,培训得到学员的极高评价!
参加培训13人,参加评价13人,其中
对培训张驰老师专业性评价:平均分:9.5分,老师培训表达能力评价:9.2分
培训总满意度:评价13人,3人10分,7人9分,1人8分,1人7分,1人5分!平均分:8.7分!
培训方式满意度:评价13人,4人10分,5人9分,2人8分,1人7分,1人6分!平均分:8.8分
备注
 赵国祥老师简介

美国ASQ注册六西格玛黑带,
工商管理硕士,
张驰管理咨询的高级讲师、
精益六西格玛咨询专家顾问,
台达电子六西格玛长期顾问。
曾在SONY、Gallium、福群集团等长期任品质、生产、革新事业部系长、经理等职。专职黑带期间做过大量的改善项目。工科背景,有着近20年工程技术、产品开发,生产和品质管理经验,6年精益六西格玛管理培训咨询经验,对各行业流程分析和突破性改善方面有独到造诣,辅导项目超过600多个,帮助企业创造了巨大的经济效益。培训辅导过万向集团、珠海金达、富士康、雅刚、台达、3CEMS、中国航天等单位。
咨询风格:非常强的项目辅导能力,能够帮助企业和黑带实施突破性改善。
可以为企业定制课程:精益六西格玛黑带/绿带、 精益生产和六西格玛设计, SPC(统计过程控制)、DOE (实验设计)、IE (工业工程)、FMEA(失效模式分析)、防错法、质量成本控制、精益生产相关工具等培训和解决方案。
提交时间  2011/10/24 9:26:32
联系人  杨小姐
联系电话  86-755-86372423 / 13828769299 / 400 656 7566 /
E_mail  ym@leansigma.com.cn
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