| 副标题 |
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| 学员对象 |
各企业从事质量、生产和工程工作的中高层技术及管理人员。 |
| 授课时间 |
2009/6/29 |
| 授课顾问 |
赵国祥 |
| 授课语言 |
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| 每班人数 |
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| 报价 |
0 |
| 课程目的 |
| | 课程特点：
本课程由张驰咨询独家研发，内容设计基本上参照美国三大汽车公司对过程质量控制技术要求和ASQ黑带大纲相关要求设计，适应用于想在较短时间内系统地学习SPC并灵活地应用于自已公司产品的质量控制，由长期在世界500强从事质量和技术管理的专家讲授。统计过程控制（SPC）是Shewhart博士首先应用正态分布特性于生产过程中的管理技术，目前已成为生产过程中达成稳定产出的主要工具之一，在生产型企业中应用的非常广泛。 有效的实施、应用SPC可以及时发现过程中的问题，采取适当的改善措施，在发生问题之前，消除问题或降低问题带来的损失。 统计过程控制课程的目的，是学习将统计分析的手法应用于过程管理，及时发现并排除造成过程不稳定的因子，此方法为建立六西格玛(6σ,six sigma,6 sigma)品质系统的基础。通过控制图侦测异常现象，进行过程调查，将不良情形区分为人员、设备、材料与操作方法等原因，达到在不良品产出前立即采取矫正预防措施.培训后经考核合格学员将颁发张驰咨询《SPC统计过程控制》培训合作证书
课程目的
a)、系统地理解和掌握统计一般原理
b)、理解并能识别过程的正常波动和异常波动
c)、了解、计算并研究过程能力指数，长期能力与短期能力
d)、能初步识别过程能力不足是技术问题或是管理问题
e)、系统地掌握计量值和计数值过程统计控制的原理和应用
f)、能使用MINITAB统计软件应用SPC
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| 课程内容 |
| | 一、SPC基本理论
1、控制介绍
2、统计思想及控制图
3、控制图种类及选用
4、使用控制图前的准备
二、过程能力和过程性能指数
1、过程能力Cp、过程能力指数Cpk 和过程性能指数Ppk
2、过程能力研究与问题的分类
3、正态性检验、非正态分布的过程能力计算
4、应用MINITAB计算过程能力
5、应用EXCEL计算过程能力练习
三、计量型数据SPC
1、计量值数据控制图的种类及用途
2、计量值数据控制图的制作与应用
3、计量值数据控制图的过程能力分析
4、四类计量值数据控制图
5、用MINITAB制作计量值数据控制图
6、计数型控制图制作练习与讲解
四、计数型数据SPC
1、计数值数据控制图的种类及用途
2、计数值数据控制图的制作与应用
3、计数值数据控制图的过程能力分析
4、四类计数值数据控制图
5、用MINITAB制作计量值数据控制图
6、计数型控制图制作练习与讲解
五、讨论与回答
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| 备注 |
| | 赵国祥老师简介
美国ASQ注册六西格玛黑带，
工商管理硕士，
张驰管理咨询的高级讲师、
精益六西格玛咨询专家顾问，
台达电子六西格玛长期顾问。
曾在SONY、Gallium、福群集团等长期任品质、生产、革新事业部系长、经理等职。专职黑带期间做过大量的改善项目。工科背景，有着近20年工程技术、产品开发，生产和品质管理经验，6年精益六西格玛管理培训咨询经验，对各行业流程分析和突破性改善方面有独到造诣，辅导项目超过600多个，帮助企业创造了巨大的经济效益。培训辅导过万向集团、珠海金达、富士康、雅刚、台达、3CEMS、中国航天等单位。
咨询风格：非常强的项目辅导能力，能够帮助企业和黑带实施突破性改善。
可以为企业定制课程：精益六西格玛黑带/绿带、 精益生产和六西格玛设计, SPC（统计过程控制）、DOE (实验设计)、IE (工业工程)、FMEA(失效模式分析)、防错法、质量成本控制、精益生产相关工具等培训和解决方案。
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| 提交时间 |
2011/10/24 9:26:32 |
| 联系人 |
杨小姐 |
| 联系电话 |
86-755-86372423 / 13828769299 / 400 656 7566 / |
| E_mail |
ym@leansigma.com.cn |
