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MINITAB专用软件应用培训
副标题  MINITAB专用软件应用培训
学员对象  质量控制工程师、Minitab的软件及系统支持工程技术人员, 六西格玛绿带或黑带
授课时间  2010/11/2
授课顾问  张驰,赵国祥
授课语言  
每班人数  
报价  0
课程目的
 通过该培训课程并考试与考核,学员们将能够:
a、掌握基本统技技术的Minitab操作方法。
b、进一步理解和巩固SPC\DOE\MSA\QC常见工具。
c、能结合六西格项目和质量管理需要选择适用的统计工具。
d、掌握相关工具的minitab操作、数据和图形结果的分析与判定。
课程内容
 
一、Minitab基本介绍---------------------------培训时长:1H
1、MINITAB的作用
2、MINITAB的视窗
3、MINITAB的基本操作
4、启动及关闭MINITAB
5、MINITAB实际操作演练

二、相关统计知识----------------------------------培训时长:1.5H
1、Box-Cox转换数据为正态
2、Xbar-R Chart
3、Xbar-S Chart
4、I-MR-R/S Chart
5、P Chart
6、NP Chart
7、C Chart
8、案例分析

三、基本质量图表及控制图SPC在Minitab中应用-------------培训时长:2H
1、 散点图及其在Minitab中应用
2、 矩阵图及其在Minitab中应用
3、 箱线图及其在Minitab中应用
4、 直方图及其在Minitab中应用
5、 饼图及其在Minitab中应用
6、 3D图及其在Minitab中应用
7、 描绘性统计选图
8、 六西格玛项目案例中图形选用分析

四、测量系统分析 ------------------------------培训时长:3H
1、测量误差的组成
2、测量系统分析的目的
3、测量系统分析步骤
4、连续数据测量系统分析
5、离散数据测量系统分析
6、破坏性试验数据测量系统分析
7、六西格玛项目案例中测量系统分析

五、流程能力分析------------------------------培训时长:2H
1、正态能力
2、组间\组内
3、非正态
4、多变量正态
5、多变量非正态
6、二项能力分析
7、泊松分布能力分析
8、六西格玛项目案例中能力分析应用

六、假设检验与回归----------------------------培训时长:3.5H
1、显示描述统计在Minitab中应用
2、单样本Z测试在Minitab中应用
3、单样本T测试在Minitab中应用
3、双样本T测试在Minitab中应用
4、成对T测试在Minitab中应用
5、1比率测试在Minitab中应用
6、2比率测试在Minitab中应用
7、相关分析在Minitab中应用
8、一元回归
9、逐步回归
10、拟合线图
11、偏最小二乘法
12、残差分析图
13、回归分析案例

七、多变量分析------------------------------------培训时长:1H
1、变异类别
2、变异来源
3、多变量图(过程能力分析)
4、多变量图(量具重复性和再现性研究)
5、多变量图(方差分析)
6、多变量分析案例讲解与练习

八、讨论及回答
 
讲师简介:

张驰 全国六西格玛推委会专家委员

黑带大师,全国六西格玛推委会首界专家委员,中国企业联合会客座教授,国内首批六西格玛倡导者和推动者,首席专家,国内首部六西格玛专著作者,首套实战性六西格玛黑带专著作者,首部MINITAB指令详解作者,首部服务业六西格玛管理专著作者。曾长期在SONY等全球500强企业从事高层技术及质量管理,对外企先进管理技术有深厚造诣和极丰富实战经验,帮助深圳移动通讯、中国航天科技集团、台湾台达电子集团、东菱集团、韩国友星电子、济南钢铁等近千家企业指导和实施六西格玛管理。

服务业方面,帮助中国建设银行、太平人寿保险公司全过高层管理进行六西格玛倡导培训,帮全球500强美国ACCENTURE信息服务有限公司培养一期绿带,帮深圳移动通讯在2002年培训和辅导六西格玛黑带项目,对服务业流程特点及改善方向有深刻理解与丰富实践经验。
已培养黑带1000人以上,绿带3000人以上,取得财务收益超过6亿元人民币,得到普遍赞誉。

咨询风格:视野广阔,思维敏捷,极具创新能力。

优势:张老师在在外企从事技术及质量工作.非常熟悉电子及精密机械类企业的产品工艺及质量改善.。帮助艾默生电机、伟易达通讯、台湾得意电子、东菱集团、正泰集团、华粤宝电池、美资爱龙威电子等数十家公司进行过MINITAB及相关培训及项目辅导并取得客户极高评价。

培训和辅导过的部分公司名录:
中国移动通讯 、中国建设银行、台湾富士康企业集团、中国航天科技集团、美的集团、香港伟易达、德赛集团、中集集团、先科集团、济南钢铁、深圳好易通、台湾联益精密企业、LEXCEL电池、 日本和林电子、台湾得意电子、日本TESCOM、侨兴集团、绵阳华丰集团、香港雅刚电子、 TCL集团、韩国三星电机、美资埃森哲、广州本田发动机、 美资肇庆爱龙威电子、华粤宝电池、 美资发利达电子、太平人寿、信力半导体

已出版专著
《MINITAB---六西格玛解决方案》(上下卷)——国内第一本六西格玛专用软件专著
《现代企业品质管理技术》、 《六西格玛品质管理》——国内第一本六西格玛专著
《六西格玛实战》、 《品管方法和品管圈应用》
《六西格玛黑带丛书》(4本)---国内最早六西格玛黑带专著之一
《服务业六西格玛》、 《六西格玛黑带不可不知的450个问题》
《六西格玛管理》-----中国人民大学出版社

赵国祥 六西格玛咨询专家顾问
黑带大师、MBN、世界500强企业富士康与台达电子长期顾问,在SONY等世界500强企业长期担任生产、工程经理等要职。长期跨国企业工作经历培养了战略眼光和国际视野,曾在大型跨国企业福群集团作为专职黑带、倡导者推进企业六西格玛项目的开展,并直接参与大量的项目改善。积累了深厚的外企管理思想在本土企业成功应用经验;工科背景,有着近20年产品开发、工程技术、生产等管理经验,8年六西格玛培训、咨询经验。对各行业流程分析和突破性改善方面有独到造诣,辅导项目超过600多个,帮助企业创造了巨大的经济效益。非常强的的项目辅导能力帮助企业和黑带实施突破性的改善,其辅导的专业能力与敬业精神,得到企业极高认可和评价!
咨询风格:能够很好结合具体技术特点和六西格玛方法,发挥六西格玛威力,实施项目的突破性改善。
曾辅导和培训过的公司有:
台达电子、美国希捷、SANYO电机、SONY、艾默生、福群集团、万向集团、富士康、香港雅刚、四川航天集团、武汉中烟集团、692厂、东菱集团 、成都航天医院、航天科技集团、日本富士通 、航嘉电源、平安保险、燎原电子厂、峰火机械厂、成都航天技术学院、力可兴电池
公司团队出版专著
《九步通向成功------企业推行精益六西格玛的木桶原理》
机械工业出版社 08年7月

备注
 
提交时间  2010/11/2 10:42:55
联系人  杨小姐
联系电话  86-755-86372423 / 13828769299 / 400 656 7566 /
E_mail  ym@leansigma.com.cn
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