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服务产品设计与营销策略
副标题  
主办单位  中国精益六西格码网
学员对象  总经理,营销总监,营销副总监,服务总监,办事处主任等
授课时间  2009/9/25
结束时间  2009/10/17
授课顾问  赵新玉老师
授课语言  中文
每班人数  25人
报价  3600元
课程目的
 1. 行业市场如何实现服务的产品化、服务如何盈利、如何高质量的运营服务产品?
2. HP、IBM在行业市场服务产品方面的成功经验分享;
3. 华为公司在服务产品的成功实践的深入分析;
课程内容
 课程大纲

一、服务产品战略
1. 服务产品发展的四个阶段
2. 服务产品管理模式
3. 服务产品的总体规划
4. 服务产品战略决策十步法
5. 服务市场分析和产品定位
6. 服务产品的分类
7. 服务产品的盈利模式
二 、服务产品营销策略
1. 营销并重,减少销售难度实现服务的销售规模
2. 卖点分析与提炼,合理介绍服务产品的特点和益处
3. 如何提炼服务产品的卖点,FFAB技巧和方法演练(专业产品的实战案例分析和工具运用演练)
4. 不同区域特点的服务产品营销策略
5. 实时应用拓展手段:交流研讨会、广告展览、高层论坛

三、服务产品的设计与开发
1. 服务产品的需求及现状分析
2. 服务产品的开发流程
3. 产品创新的七个策略
4. 服务产品设计与包装
5. 服务产品定价方法
6. 服务产品的SLA设计
7. 服务产品的体验设计
8. 服务产品成本结构设计
9. 客户期望与行业标杆分析
10. 竞争对手优劣势分析工具和步骤
11. 服务产品竞争策略制定方法演练(专业服务产品的实战案例分析和工具运 用演练)

四、服务产品的高效运营
1. 三种服务产品的要素分析
2. 运作策略分析
3. 标准化服务实施模式的决策
4. 构建服务运营模式的方法
5. 运营模式设计
6. 服务网络设计
7. 服务能力级别划分
8. 实施队伍的组织分析与设计
9. 服务运营的组织设计
10. 服务基线设计与应用













备注
 优惠条件
1) 组团3人(全款)以上报名,享受9折优惠。
2)组团5人(全款)以上报名,免费赠送一个参会名额
备注
1、为使活动组织准确无误,请参加者务必传真回执及缴费回单
2、为确保您报名无误,请您在传真报名回执后,电话确认我们是否收到传真。如因故不能参加,请提前三天电话确认;
3、培训组收到您的电话/传真报名后,即发《确认函》,把会议的报到时间、地点、路线图等相关事宜及时通知给您。
4、为了保证质量,本课程为小班制30人左右一班
联系我们
联系人: 聂光辉
电话:0755-86307924
传真:0755-86308070
E-MAIL:nieguanghui@devel.net.cn
提交时间  2009/8/19 11:15:43
联系人  徳为咨询(guanghui19850808)
联系电话  0755-86307924
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2、填写好在线报名表并成功提交后,我们将尽快与您联系,确认住宿酒店等相关事宜,并发出培训确认函,根据学员报名和付款先后顺序安排现场听课席位。

3、客户服务电话:0755-86031758   13420973132;传真:0755-26480978;邮箱:master@leansigma.com.cn
  
 
 
 
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