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当前类别 > 公开课 > 团队管理、执行力
高效执行力 【上海.鲍爱中】
副标题  
主办单位  中国精益六西格码网
学员对象   企业管理者与一线员工。
授课时间  2015/7/26
结束时间  2015/12/27
授课顾问  鲍爱中
授课语言  
每班人数  
报价  20000元
课程目的
  了解为什么态度决定一切
我们如何看待自己的工作
掌握执行力定理的六大步骤
掌握执行力的高效互动
找到解决问题的方法与步骤
课程内容
 高效执行力 【上海.鲍爱中】

地点:上海长城饭店

开课时间:

2015年7月26日1天
2015年12月27日1天

上午9:00-12:00,下午1:30-4:30

收费标准:1980元/人(包括会务费、听课费、讲义费、2天的中餐费)


课程进行:幽默讲授、情境互动、游戏体验

课程大纲

? 开场活动:
? 想要理解他人,必须放下自我
? 想要明白真实,必须打破常规
? 您想要什么?
? 昙花——生命的意义
? 别忙着跑,先看好方向
? THE HUSBAND STORE
? 煤炭与钻石的差别

第一部分 态度决定一切

1.积极心态
? 现代工作观
? 很多人的心态
2.人生职场的三个圆圈
3.像鱼一样快乐的工作
? 您快乐吗?
? 烦恼之毒
? 快乐三宝心
4.借口
5.快乐工作的方法
6.如果你认为工作不够好,那他们?
7.如果你寂寞,她呢?
8.如果你认为自己苦,你有他苦吗?
9.这种感觉,你能懂吗?
10.需意志时莫放弃

第二部分 执行力定理

1.意志动因条件

? 要不得的意识
? 成功执行的关键:三要
? 什么事最“冤枉”
? 执行从角色出发
? 提高个人执行力的三个要素
? 承诺:贯彻执行的保证
? 人际关系法则
? 认同企业
? 培养良好的工作习惯

2.能力素质条件

? 让自己成为潜力股
? 用人四要素
? 好人才的基本条件

3.热情耐心条件

? 对待事情的表现
? “抽水机原理”
? 管理情绪波动 ——“情绪摆”
? EQ与情绪
? 改善事物的基本法则
? 人的四大执着
? “干劲的大敌”

4.评价标准条件

? 四个“凡事”
? 既无反对勇气,又缺乏接受胸襟
? 抱怨
? 戒——定——慧

5.外部资源条件

? 优质思想
? 正念——正果
? 人缘
? 个人成功的四张王牌
? 赢家的特质

6.方法程序条件

? 三个人性定理
? 行动力与控制力
? “三于理论”

第三部分 执行力互动

1.有效的汇报
2.在什么时机汇报合适
3.如何汇报?
4.如何接受命令?
5.如何进行工作?
6.工作的基本守则
7.解决问题的思路
8.解决问题的七个步骤
9. 四大干扰素
10.执行“有力” 四步走
备注
 授课讲师:

鲍爱中 先生

著名企业管理专家,培训专家,复旦大学管理学博士,北大总裁班、清华总裁班、复旦总裁班、浙大总裁班、南昌大学总裁班特邀讲师,国务院西部办--展望计划特聘讲师,几十家咨询公司高级培训讲师、咨询顾问,具备完整的企业管理知识体系和营销理论体系。历经中国生产制造、加工企业及管理咨询行业和消费品行业等。在十几年的工作过程中(6年高管——副总、总经理、董事长),服务过国有企业、台资企业及多家民营企业,对企业的问题判断敏锐,课程涉及大量的人性与心理学内容,探究意识与潜意识对人行为的影响,能针对企业实际状况提供实效的解决方案,并推动企业实施管理变革,以专业、专注、实效深受客户尊敬。
培训课程主要特色:
依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验,并结合相关的管理理论,在众多的具体案例分析中,使课程翔实生动—调动学员积极参与的兴趣,活跃气氛,使学员在短暂的交流中有所收获。
课程主要特征:
案例分析 + 分组讨论 + 情景模拟 + 互动游戏
主要培训课程:
? 《时间管理》、《高绩效团队》、《阳光心态》、《压力与情绪》
? 《领导力》、《执行力》、《超级沟通》、《授权激励》
? 《创新思维》、《职业素养》、《组织行为学》、《五星客服》
? 《赢在中层》、《五维管理》、《礼仪决定成败》、《MTP》
培训过的部分客户:
电力:
浙能嘉兴电厂、浙能慈溪电厂、东北电网、上海电力、云南迪庆电力、贵州册亨电力、贵州兴仁电力、新疆电力、贵州天柱电力、广东揭西电力、贵州普定电力、上海吴泾电厂
交通物流:
奇瑞、一汽技术、上汽集团、东风悦达起亚、杭州萧山机场、雅马哈、中铁隧道集团、江苏飞力达物流
电信:
辽宁电信、上海电信、上海号百(电信)、浦东电信、中国移动河南分公司、舟山电信
银行:
光大银行、宁波银行、宁波银亿集团、青岛银行、交通银行
医药:
山东施尔明眼科医院、上海马陆卫生服务中心、安亭卫生服务中心、徐行卫生服务中心、凯茂生物
其他:
SONY(中国)、美的、思源电气、宝钢机械、抚顺石化、平安保险、一统集团、杭州万事利、上海临港新城、加西贝拉、伊利集团、合肥阳光电源、百联集团、黄金搭档、上海建工集团、中南集团、建业住宅集团、圣象集团、汇源集团、立邦涂料、金陵晚报、杭州燃气集团、可口可乐、易格斯(德资)、新疆石油、岛津国际贸易、伽蓝国际集团、微密科技(宜兴)、国家物资储备局、漕河泾开发区、外运发展、鑫旺矿业、浙江精工集团、同济科技、无锡海力士、上海杰事杰、杭州明朗时装、采埃孚、上海联合生物、泰州鼓楼购物中心、浙江鑫旺矿业、福斯贝尔集团、杭州某武警总部、上海莱尔森等上千家企业。
鲍老师课程的部分学员评价
从来没有听过这样的讲课方式,希望以后能经常参加这样的课程。(课程《赢在中层》)
——上海申伸强
有激情,深入浅出,有大家风范。(课程《高效执行力》)
——抚顺石化
对服务的理解,非常深刻,课程互动气氛好。(课程《卓越的服务理念与技巧》)
——黄金搭档
对课程掌控强,时间把握精准。(课程《创新思维》)
——上海号百(电信)
课程设置结构合理,理论与实际结合,幽默风趣,临时应变能力强。(课程《打造卓越的领导力》)
——东北电网
对中国产业发展见解深刻。(课程《高效执行力》)
——上海临港新城
真的请对了老师。(课程《从技术走向管理》)
——中铁隧道集团
课程非常有吸引力。(课程《管理下属之道》)
——可口可乐
本来打算睡觉的,没有想到时间管理的课程也能讲的这样紧张,有激情。(课程《时间管理艺术》)
——岛津国际贸易
老师的课程非常实用,对我们的工作有指导作用。(课程《中层主管综合技能训练》)
——漳浦电力
没有想到老师的课程效果这么好,学员这样认真。(课程《C级管理人员综合技能培训班》)
——揭西电力
4天的培训,竟然能让学员这么有吸引力,而且行政人员有事出去,完成急事后立即就赶回来,这样的培训,在我们公司是第一次。(课程《管理者综合素养修炼》)
——香格里拉.迪庆电力
第二天上午连续4个小时的培训,竟然让我们不走神,水平的确很高!(课程《中高层管理干部管理技能提升》)
——济南施尔明眼科医院
这是我第一次参加培训时没有睡觉。讲的非常好!(课程《团队建设与凝聚力》)
——伊利原奶事业部
提交时间  2015/2/14 10:06:39
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联系电话  021-65805892
E_mail  shfull@126.com
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1、报名方式:电话索取报名表(或在线登记)→发出培训确认函→转帐或现金交费→正式培训。

2、填写好在线报名表并成功提交后,我们将尽快与您联系,确认住宿酒店等相关事宜,并发出培训确认函,根据学员报名和付款先后顺序安排现场听课席位。

3、客户服务电话:0755-86031758   13420973132;传真:0755-26480978;邮箱:master@leansigma.com.cn
  
 
 
 
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