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BMGI卓越领导力
副标题  变革领导力
主办单位  中国精益六西格码网
学员对象  化工行业生产型、科研型、贸易型、服务型等企业(院所)董事长、总经理、副总经理、厂长、总监、高级主管相关人员等等
授课时间  2012/5/25
结束时间  2012/5/27
授课顾问  孙旭群博士
授课语言  中文
每班人数  30
报价  5980元
课程目的
 在课程结束前,您不仅能够建立较为完善的管理变革领导力体系,掌握管理变革必备的管理技能和知识,熟悉变革通向成功的战略路径,获得领导力的综合提升,还能运用相关的具与方法将变革制度化。
课程内容
 【 课程大纲】



第一章 介绍
• 课程期望
• 设定学习的情景
• 日程
• 学习目标
• 作为一个变革领导者的愿景
• 关键概念的综述
第二章 六大系统要素和XY游戏
• 六大系统要素
• XY游戏
第三章 变革由你开始
• 了解行为和马斯顿模型
• 了解DiSC的四种风格形态
• 练习适应不同的形态
第四章 分享愿景
• 描述对于愿景的需要
• 描述一个好的愿景的特质
• 讲一个故事 (可选)
• 识别三种维系愿景的方法
第五章 激发一个燃烧中的平台
• 定义一个燃烧中的平台
• 用精神意识、标志和感染力来支持你的愿景
第六章 获取信任
• 定义变革的原则
• 理解和克服阻力
• 管理利益相关者
• 分析利益相关者的位置和练习获取信任
第七章 善用沟通
• 列举阻止有效沟通的障碍
• 建立一个沟通策略
• 建立一个沟通计划
第八章 变革制度化
• 识别维系变革承诺的要素
• 完成一个力场分析
• 建立一个变革管理策略和计划
备注
 孙旭群博士是2011年中国化工500强会议特聘讲师,中国质量协会六西格玛推进委员会委员,国际标准ISO-9001主任稽核员, 国际标准SA-8000主任稽核员,精益六西格玛黑带大师,美国质量协会ITEA中国区法官,中国昊华化工(集团)公司指定讲师,《中国质量报》特约专栏作家,国际演讲协会泛亚太区中文讲评比赛冠军,台中技术学院战略管理和变革管理课程专职教授。
提交时间  2012/3/26 16:24:36
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联系电话  15901356401
E_mail  lucy.cheng@bmgi.com.cn
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