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思慧德精益六西格玛黑带10天高级研修暨ASQ认证培训班
副标题  
主办单位  中国精益六西格码网 思慧德咨询
学员对象  有绿带基础或五年以上工作经验,统计基础良好,大专以上学历,挑战自我的未来领导者。
授课时间  2012/2/3
结束时间  2012/2/7
授课顾问  何小勇
授课语言  普通话
每班人数  20
报价  20000元
课程目的
 本高级研修班,一方面培养企业未来的领导者,同时也面向取得目前最权威的六西格黑带认证机构美国ASQ认证而开设。以ASQ黑带知识体系要求为纲要,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家和黑带大师主讲。系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略;结合丰富的制造业及服务业的精益六西格玛实施案例,重点讲解精益六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。培训不只讲授精益六西格玛的知识体系与工具,更重要的是培养黑带具备对问题敏锐的洞察力、驱动团队解决问题的技能与创新解决问题的能力,这对黑带的职业生涯具有决定意义。
学员在培训考核合格后可取得思慧德国际咨询颁发的《精益六西格玛黑带培训证书》。
思慧德国际咨询专家辅导学员完成1-2个精益六西格玛项目(ASQ黑带认证的必要条件),经ASQ考核合格颁发《ASQ黑带资格证书》。
课程内容
 第1周
1、精益六西格玛黑带破冰之旅
2、什么是精益六西格玛
3、精益六西格玛项目选择和评估
4、精益六西格玛的成功实施和展开
5、项目团队建设和头脑风暴
6、项目管理和风险预防
7、客户心声VOC和顾客满意度测量
8、SIPOC图
9、品质成本分析
10、项目收益计算
11、价值流程图
12、测量系统分析
13、过程能力分析和计算
14、数据收集和分层
15、因果分析
16、程序分析和动作时间分析
17、设备OEE分析
18、探索性图形分析工具
19、FMEA
20、管理中常用的几个概率分布
21、单样本置信区间和假设检验
22、双样本置信区间和假设检验
23、样本容量与风险
24、离散数据的置信区间和假设检验
25、非参数统计
26、卡方检验
27、多变量分析
28、方差分析
29、单变量回归分析
30、多重回归分析
31、回归分析中的错误与策略
第2周
32、试验设计介紹
33、试验结果的分析
34、全析因试验设计
35、部分析因试验设计
36、筛选试验设计
37、中心复合试验设计
38、Box-Behnken试验设计
39、田口试验设计
40、调优运算(EVOP)
41、混料实验设计
42、谢宁DOE
43、防错法
44、看板管理和可视管理
45、供应链精益管理
46、SPC介绍
47、计量值数据控制图
48、计数值数据控制图
49、高级控制图
50、控制计划
51、标准操作程序
52、“6S”和现场管理
53、可靠性工具
54、某企业的精益六西格玛策划案例分享
1)从企业诊断开始
2)三年持续改善项目介绍
3)走向世界一流的历程
55、著名企业精益六西格玛导入案例
56 精益六西格玛项目实施案例分享
案例A (质量突破性改善)
案例B (产能提高改善)
案例C (成本降低案例)
案例D (库存降低案例)
57、 回顾与展望
1)如何策划成功的六西格玛管理战略
2)健壮设计与六西格玛的结合--六西格玛设计(DFSS)战略图
3)卓越绩效模式与六西格玛的结合--卓越六西格玛体系
4)总结与回顾
5)讨论和解答
备注
 三人以上九折
提交时间  2011/12/29 14:28:48
联系人  思慧德咨询(sihuide)
联系电话  0755-26999489
E_mail  1321031379@qq.com
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2、填写好在线报名表并成功提交后,我们将尽快与您联系,确认住宿酒店等相关事宜,并发出培训确认函,根据学员报名和付款先后顺序安排现场听课席位。

3、客户服务电话:0755-86031758   13420973132;传真:0755-26480978;邮箱:master@leansigma.com.cn
  
 
 
 
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