| 副标题 |
IE工业工程应用实战培训(2天) |
| 主办单位 |
中国精益六西格码网 |
| 学员对象 |
企业PIE部人员、品管部人员、技术部人员、生产部人员、质量工程师、生产管理人员等 |
| 授课时间 |
2012/9/13 |
| 结束时间 |
2011/10/27 |
| 授课顾问 |
张永嘉 |
| 授课语言 |
中文 |
| 每班人数 |
15 |
| 报价 |
2580元 |
| 课程目的 |
| | 课程收益：
通过对工业工程工具的解析和案例研讨，学员了解和掌握：
1、了解工业工程的演变以及给我们带来的好处
2、转变思想意识，学会如何消除浪费，降低成本
3、学会工业工程改善手法的运用，包括流程分析、动作分析、时间研究、布局改善以及搬运分析等
4、学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析
5、学会识别、分析、解决问题的能力
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| 课程内容 |
| | 课程特点：
工业工程（Industrial Engineering，简称I.E.）是一门新兴的工程科学。它是企业用最小的投入得到最大的产出，以得到最大的效益；它是企业现场改善的利器；它是公司老板解决企业弊端，开启企业财富的一把金钥匙！当人们对丰田生产方式顶礼膜拜的时候，丰田人自己说“所谓丰田生产方式，就是把工业工程运用到极致”。中国生产效率只有美国的1/25，日本的1/26，不是我们力气没有他们大，也不是我们人太懒，关键是我们太多的精力用在无谓的干活，而不是创造价值的工作。工业工程就是让我们告诉如何做正确事、如何正确地做事情。工业工程技术，系统调查所有影响生产效率的因素，寻求最佳的工作方法与工作时间，使产品、物料、机器、人均能有效运做，达到提高生产效率，缩短交期，降低成本的要求。著名的丰田管理称其为“赚钱的IE”。
课程提纲：
一、概述
1、为什么要学习IE？
2、学习对我们有什么好处？
二、认识浪费
1、什么是浪费？
2、丰田的七大浪费
3、企业常见的八大浪费
三、工业工程概论
1、生产方式的演变
2、什么是工业工程
3、工业工程范畴
4、工业工程发展简史
5、工业工程的意识与特点
6、IE活动对象与增值概念
四、 方法研究
1、方法研究概述（定义、目的、着眼点）
2、工程分析----流程分析
3、工程分析----路线与布局分析
4、工程分析----人机、联合操作分析
5、SMED与OEE计算
6、双手操作、程序分析技巧与步骤
7、动素与动作经济原则
8、防错法、抽样法
9、现场改善着眼点举例
10、某企业改善录象分享
五、时间研究
1、作业测定的意义与应用
2、作业测定的步骤
3、标准工时计算
4、MOD法介绍
5、线平衡的应用
六、工业工程管理与规范
1、工业工程导入规划探讨
2、组织架构的设置
3、相关制度与规范创建
七、改善案例分享与交流
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| 备注 |
| | IE工业工程应用实战培训(2天)
培训时间： 9月13-14日 2天 每天9：00～17：30
培训地点：深圳市南山区
主讲老师：张永嘉
学习投资： 2580 元/人（含：培训费、午餐费、教材费、茶水, 证书费等）
报名热线： 0755-26467993/13632901544 范小姐 fsh@leansigma.com.cn |
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| 提交时间 |
2012/9/29 15:43:40 |
| 联系人 |
深圳张驰咨询(Emilyfan) |
| 联系电话 |
0755-26467993/13632901544 |
| E_mail |
fsh@leansigma.com.cn |
