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广州松下-丰田精益研修之旅 [第六期]
副标题  
主办单位  苏州惠俊精益管理咨询有限公司
学员对象  董事长、总经理、生产部长,生产经理、运营经理、设备经理、持续改善经理、精益经理、企划部经理、物流经理、质量经理、供应链经理。
授课时间  2011/5/13
结束时间  2011/5/14
授课顾问  刘老师
授课语言  
每班人数  
报价  0元
课程目的
 1、通过参观一系列颇具代表性的松下丰田日系工厂,体验精益生产最高水平及最新发展。
  2、明确与世界一流企业的差距,确立改进的目标与方向。
  3、了解日本松下广汽丰田公司企业文化及其核心,获得企业成功真经。
  4、参观日本其它优秀制造业工厂,深入感受精益在企业的运用,结合研修者本公司实际情况,进行案例分析并提出下一步精益生产实施计划。
  5、松下丰田实践道场利用精益生产线进行作业改善经验分享,通过实践掌握改善技法。
  6、学习松下丰田现场管理精髓,建立正确的现场管理心态,为精益生产在中国企业的实施打下坚实的基础。
  7、体验日本企业文化,加深对精益生产实施背景的了解。
  8、获得原汁原味的松下丰田经营经验,开阔眼界,突破思维。
课程内容
 5月12日(星期四)广州番禺华嘉达酒店签到(下午-晚上)

5月13日(星期五)第一天赴广汽丰田工业园,体验丰田企业全员积极参与精益生产管理和现场改善风气实况
7:30― 8:30 早 餐
8:30― 9:00 华嘉达酒店
9:00―12:00 酒店会议室交流、探讨精益生产的模式。
12:00―14:00 午餐、午休
14:30―17:00 进入丰田工厂实地参观,现场看精益
18:00 集体晚餐、相互认识和交流

5月14日(星期六)第二天

赴松下工厂,体验松下万宝工厂的经营管理和改善提案实况
9:00 酒店集合
9:30―11:30 松下工厂制造现场参观、由松下的部长亲自讲解。
12:00―14:00 午餐午休
14:00―16:00 酒店会议厅,松下改善提案介绍,改善案例分享,交流互动
16:00―18:00 丰田松下参观总结及学员感想的发表
18:00―20:00 晚 餐
注:以上日程为预定,实施时会根据实际情况作部分的调整。

备注
 
提交时间  2011/5/5 11:28:45
联系人  惠俊培训(paterk2010)
联系电话  0512-68762286
E_mail  email@ehuijun.com
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