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深圳张驰突破性快速改善-谢宁DOE实战研讨(2天)
副标题  谢宁DOE实战研讨
主办单位  中国精益六西格码网
学员对象  品质经理、技术/工程/研发经理、生产经理、各类工程师。
授课时间  2009/12/21
结束时间  2009/11/22
授课顾问  赵国祥
授课语言  中文
每班人数  
报价  2400元
课程目的
 1.掌握谢宁DOE方法及实施步骤

2.指导学员对本公司改进项目进行改进,并取得效果。
课程内容
 1、试验设计的发展历史

2、试验设计种类方法介绍(介绍经典DOE、田口DOE)

3、谢宁DOE方法原理及与经典DOE、田口DOE方法的不同之处和相同之处

4、红X线索生成5种工具

★多变量分析----时间对时间、部件对部件、部件内
★集中图---重复出现问题的精确定位
★部件搜索-----简便而平滑的交换(B0B/WOW)
★成对比较-----BOB、WOW(当部件搜索工具不适用时)
★产品/过程搜索----精确定位的过程变量

5、全析因(识别与量化每个交互影响的最好佳技术)

6、B vs C(卓越的过程验证及确认技术)
★风险与置信水平
★图基检验
★β风险----确定B对C的改进程度

7、获得切实的技术规格和公差的散布图

8、响应曲面方法(RSM)交互作用的优化

9、从试验设计到统计过程控制的转换

10、正向控制

11、过程风险的识别及控制
备注
 赵国祥
黑带大师,美国ASQ注册黑带 –台达电子长驻六西格玛顾问。
美国ASQ注册六西格玛黑带,高级顾问,曾工作于国营衡阳探矿机械厂、外资SONY、Gallium、福群集团企业,在制造、技术、品质等部门,担任过主任工程师、系长、经理等职,有着近20年工程技术、产品开发,生产和品质管理经验, 6年的六西格管理咨询经验。对各行业流程分析和突破性优化方面有独到造诣。培训辅导过万向集团、珠海金达、富士康、雅刚、台达、航天七院等单位。
咨询风格:非常强的项目辅导能力,能够帮助企业和黑带实施突破性改善。

曾辅导和培训过的公司有:
台达电子、美国希捷、SANYO电机、SONY、艾默生、福群集团、万向集团、富士康、香港雅刚、四川航天集团、武汉中烟集团、692厂、东菱集团 、成都航天医院、航天科技集团、日本富士通 、航嘉电源、平安保险、燎原电子厂、峰火机械厂、成都航天技术学院、力可兴电池
提交时间  2009/11/10 13:38:53
联系人  张驰咨询(admin)
联系电话  0755-61617239
E_mail  gn@leansigma.com.cn
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