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六西格玛与精益项目周期比较
阅读次数:1119 发布时间:2009/8/24 14:20:32    
 
     


    
六西格玛的项目周期一般在26个月,如果是第一年导入六西格玛的企业,可以考虑把时间再放长一些,如89个月,让项目组在初期学习时有充分的时间对六西格玛知识进行消化吸收。

    精益生产的一大特色是扎根现场、立竿见影,项目周期比较短,1周到3个月不等即可见效,主要根据项目复杂程度而定。精益生产的改进方案主要是由经验丰富的精益大师提出,相对企业人员的学习周期和强度会减少,现场人员的首要工作是执行改进方案。

 
 
 
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