好的培训在一个合适的时间可以是一笔投资而不是一笔消费。最开始的统筹最为重要，在普及六西格玛基本概念后，根据高层领导的策略方针，投入适当的全职人员选择必须的项目进行实施，是减少不必要的支出的好方法。实施上这些培训也是一些必要的企业日常培训。最主要的是避免实施不必要的项目。投入一般在营业额的0.1%-0.2%? ,第一年投入较大。