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张驰管理咨询有限公司
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企业实施六西格玛设计咨询的突出优势
2016/9/27 17:57:05 评论(0) | 阅读(517)

1】六西格玛设计咨询更加强调以顾客为关注点。

六西格玛设计的出发点就是要满足和超越顾客期望,提升顾客价值。通过对新产品的关键质量特性进行人性化设计,可以提高新产品的亲和力,更好地满足消费者需求,使顾客忠诚度不断增强,从而增强新产品在市场上的竞争力,抢占市场先机。

2】六西格玛设计咨询规模可变,重点突出。

六西格玛设计将重点放在对最优化的关键过程的特性的设计上,最终形成一种更易于管理的设计方案。而强调重点突出则使设计方案更易于管理和执行。

3】六西格玛设计咨询提供最经济的成本设计方案。

六西格玛设计从一开始就将成本与效益考虑在设计当中,通过六西格玛设计,降低质量成本,增加产品的附加值,从而增加顾客的忠诚度和销售额。

4】六西格玛设计具备高度的可靠性。

六西格玛设计是一种具有高度可靠性的设计,能够减少新产品或流程设计时的风险。通过对关键特性进行可靠性实验,对系统进行可靠性配置,防止新产品发生任何形式的失效,并将可能的失效模式消灭在萌芽状态。

5】六西格玛设计更广泛地参与。

流程设计的成功取决于能够打破旧有模式的创造性与设计方案实施的可行性之间的平衡。在六西格玛设计工作中,更广泛的参与有助于避免设计团队成员在探索新的设计方案时受其旧有思想的束缚。

6】六西格玛设计更好地运用技术。

经过重新设计的企业运作流程能够更加充分地发挥其技术性能的优势。将六西格玛设计与信息技术的发展紧密结合起来,使公司对市场的反应更为迅速,更好地改进其产品和服务。

——张驰咨询公司介绍:

深圳市张驰管理咨询有限公司成立于2001年3月,国内最早提供精益六西格玛咨询服务的专业机构,出版《六西格玛黑带丛书》、《精益六西格玛》、《识别冰山》、《九步通向成功》等书籍。

客户范围覆盖了航天、陶瓷、汽车、电力、电网、烟草机械、电子化工、家电、电源、能源、钢铁、航空、建筑、学校、医院、银行、保险通信、林业、服饰、电器、印刷、铝型材等;企业性质覆盖国企、民企、外资等各个行业; (客户均来自于全国各地,其中包含了知名上市公司及世界500强企业,且连续10多年实现客户续约率90%以上;例如:张驰咨询与中国航天自2005年合作至今,长达10余年!

张驰咨询六西格玛项目辅导内容:

六西格玛-sixsigma课程:六西格玛绿带、六西格玛黑带培训与咨询

精益六西格玛-lean sixsigma课程:精益六西格玛绿带、精益六西格玛黑带培训与咨询

六西格玛工具课程:DOE、SPC、QFD、MSA、Minitab、FMEA公开课培训与内训。


六西格玛管理培训公开课、内训、咨询(项目辅导)的区别:

公开课为企业派公司骨干出来参加培训。好处如果人数少,成本低。劣势看不到明显改善效果。

内训为企业请专业六西格玛管理咨询公司去该企业内部为员工进行培训。好处:培养批量人才(25-30人为佳),项目周期短,成本低,快速掌握六西格玛方法体系。劣势:初期即自己做项目有失败风险,对企业坚定推行六西格玛的信心有潜在影响。

咨询项目辅导)与内训的区别。优势:行动学习法,可理解精髓,系统性强,有收益承诺,可取得黑带资格。坚定企业推行六西格玛的信心。劣势:相对培训而言费用更高,资源投入更大。


精益六西格玛培训及项目辅导咨询:0755-22678062或15818635384

Email:yt@leansigma.com.cn

微信公众平台:TRYTOFAIR(搜索关注,加入免费学习交流平台!) Q Q:930811020(24小时在线)

 

【推荐阅读】

六西格玛设计DFSS培训公司http://www.6sigmambb.cn/

中国精益六西格玛网http://www.leansigma.com.cn

六西格玛培训公司博客http://blog.sina.com.cn/zhejiang6sigma

 


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